Cómo aumentar la productividad de los equipos pesados

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Los contratistas tienen enormes responsabilidades en la gestión de los trabajos de construcción, lo que incluye comprar, alquilar, mantenimiento y funcionamiento de equipos pesados. Tanto si alquila como si compra equipos de construcción, quiere saber si le ayudan a conseguir una mayor productividad, no a reducirla. Muchos contratistas buscan formas de sacar el máximo partido a sus equipos maximizando la eficiencia operativa, reduciendo el tiempo de inactividad y supervisando el estado de la máquina.

En mercados duros y competitivos, cualquier limitación u obstáculo al máximo rendimiento puede afectar a su cuenta de resultados. Mediante la implementación de los procesos adecuados y el aprovechamiento de la tecnología y los datos de la máquina, puede estar seguro de maximizar las tasas de producción de su equipo pesado y aumentar la rentabilidad de cada trabajo tanto como sea posible.

Cómo mejorar la productividad de los equipos

La productividad de los equipos se refiere generalmente al tiempo durante el cual la máquina está en funcionamiento realizando un trabajo productivo. Cuanto más eficientemente puedan completar sus tareas los trabajadores, mayor será el nivel de producción. La productividad de los equipos se aplica tanto si eres propietario de un equipo como si has alquilado una máquina para una semana.

Sea cual sea el caso, siempre que un equipo no se utiliza por cualquier motivo, o alguien lo maneja de forma incorrecta, está siendo improductivo o no todo lo productivo que podría ser.

La escasa productividad de los equipos es una de las principales causas de muchos de los problemas a los que se enfrentan los contratistas, incluido el aumento de los costes imprevistos que provocan desviaciones presupuestarias. Las horas no productivas pueden acumularse lentamente a lo largo del día, la semana, el mes y el año. Se calcula que un contratista medio puede esperar entre 800 y 900 horas productivas anuales de un equipo típico. En el mejor de los casos, esto se traduce en un índice de productividad de sólo el 62%. En otras palabras, el índice de productividad de los equipos de construcción puede mejorar en casi un 40%. Los bajos índices de productividad de los equipos impiden a los contratistas obtener mayores beneficios, pero existen soluciones prácticas para frenar esta tendencia.

Para aumentar la productividad de los equipos, debe preguntarse qué significa productividad para usted. El aumento de la productividad de los equipos puede referirse a una mayor eficacia en el trabajo, una mayor rentabilidad del proyecto, una mejora de la seguridad en la obra o una mayor calidad del trabajo realizado. Son muchos los aspectos que intervienen en la maximización de los índices de productividad de los equipos de construcción. En general, toda solución de productividad implica evaluar a su personal, sus procesos o la tecnología y los sistemas que utiliza. Requiere una inversión en ellos para hacerlos más productivos.

Teniendo esto en cuenta, aquí tiene 10 de las principales formas de sacar el máximo partido a su equipo y obtener mayores rendimientos y tasas de producción en cada proyecto.

1. Elija equipos usados certificados

Conseguir los mayores índices de productividad de los equipos de construcción no significa necesariamente comprar el modelo más nuevo y resistente disponible. Aunque la compra de equipos nuevos tiene sus ventajas, el alquiler o la compra de equipos usados también tiene sus ventajas, siempre que el fabricante de los equipos los certifique para el alquiler o la venta.

Las averías y el mal funcionamiento de los equipos pueden tener consecuencias costosas en una obra que busca maximizar la productividad de los equipos. Para evitar tiempos de inactividad inesperados debidos a equipos de bajo rendimiento, asegúrese de alquilar o comprar equipos usados a un proveedor autorizado para vender la marca de equipos que necesita. Algunos puntos de venta no mantienen sus equipos con los mismos estándares que otros. No tienen la experiencia técnica ni el conocimiento del producto necesarios para mantener y reparar máquinas complejas e intrincadas de algunas de las principales marcas de fabricación del mundo.

Cuando usted alquila o compra equipos usados, necesita saber que la máquina ha recibido un servicio correcto con los más altos estándares posibles. Para equipos usados o alquilados de alta calidad y bien mantenidos, confíe en Gregory Poole como su fuente de equipos pesados Cat® genuinos.

Examinar equipos usados

2. Seleccionar el equipo adecuado para el trabajo

Si va a alquilar maquinaria pesada para su obra, es esencial que obtenga las herramientas adecuadas para el trabajo. A veces, los contratistas alquilan equipos demasiado pequeños, ya sea porque es todo lo que el proveedor tenía disponible o porque calcularon mal sus necesidades de capacidad. Alquilar equipos demasiado pequeños puede reducir su productividad al tardar más tiempo en completar el trabajo. Por otro lado, la maquinaria demasiado grande para el proyecto añade costes innecesarios. Los equipos demasiado grandes no sólo son innecesariamente complicados para el trabajo, sino que también pueden ocasionar el tiempo de gestión añadido que conlleva una máquina más grande e intrincada.

Incluso si es propietario de su equipo, merece la pena analizar cada proyecto para ver si es más rentable alquilar una máquina mejor equipada para el trabajo. No hay dos proyectos iguales, por lo que su equipo puede no ser tan productivo como una máquina disponible para alquilar. Elegir el equipo más productivo para el trabajo también le garantizará un trabajo de mayor calidad. Un trabajo de alta calidad que se hace bien a la primera reduce el riesgo de tener que realizar costosas repeticiones, lo que prolonga los contratos de alquiler, aumenta el desgaste del equipo y añade costes por el tiempo del operario.

Los contratistas necesitan saber que su distribuidor cuenta con personal experimentado y con los conocimientos necesarios para recomendarles el equipo adecuado para cada trabajo. También necesitan estar seguros de que su distribuidor dispondrá del equipo deseado cuando lo necesiten. La asociación con un proveedor como Gregory Poole le garantiza el acceso a una amplia gama de máquinas a través de nuestra extensa red de distribuidores.

3. Programar bien los trabajos

Al igual que los contratistas preparan calendarios para la entrega de mano de obra y materiales, también deben planificar sus calendarios de equipos. Asegúrese de saber exactamente cuándo va a necesitar el equipo: la fecha y la hora exactas. Reserve tiempo para el proyecto en función de la duración de la obra. Asegúrese de que el equipo llega a la obra antes del trabajo programado, ya que el tiempo de inspección y preparación puede erosionar lentamente los índices de producción del equipo pesado.

Para los contratistas que realizan varios trabajos a la vez, la programación inteligente de los equipos es esencial para maximizar la productividad. Los proyectos múltiples pueden complicar las cosas, así que asegúrese de programar su equipo para que sea productivo durante la mayor parte de la semana. Hoy en día existen muchos sistemas de gestión de proyectos que pueden planificar un programa de producción por usted, eliminando las conjeturas de los contratistas.

Otro aspecto que hay que tener en cuenta en el alquiler de equipos en concreto es asegurar el alquiler con suficiente antelación. La planificación le asegura que obtendrá el equipo que necesita, no algo demasiado grande o demasiado pequeño. Solicite que le entreguen el equipo la tarde o noche anterior al inicio del trabajo. Haga que el operario revise el equipo y se familiarice con sus sistemas y controles. El primer día del nuevo proyecto, puede ponerse manos a la obra en lugar de dedicar tiempo adicional a la preparación en un día de producción.

4. Siga un programa de mantenimiento preventivo

No hay mejor manera de que los contratistas protejan su inversión y saquen el máximo partido de su maquinaria pesada. que seguir un programa de mantenimiento preventivo. Se calcula que un programa de mantenimiento preventivo regular puede aumentar los beneficios de un contratista en un 10% gracias a la fiabilidad y el buen funcionamiento de las máquinas.

El mantenimiento preventivo no sólo consiste en programar revisiones periódicas, sino también en supervisar los equipos con cada uso para asegurarse de detectar cualquier problema antes de que afecte a la productividad. Compruebe el equipo cada día antes de empezar a trabajar para asegurarse de que funciona correctamente. Asegúrese de volver a comprobarlo al final de la jornada para comprobar que no presenta daños. Si hay algún problema, haga que lo reparen o solucionen antes de empezar otro día de producción.

Como propietario del equipo, debe conocer los requisitos de servicio de cada componente y cuándo inspeccionarlos. Pregunte a los operadores sobre cualquier desgaste perceptible que puedan sentir durante el funcionamiento, como vibraciones o calor. Si se asegura de que todas las piezas funcionan correctamente, obtendrá el máximo rendimiento de su máquina en cada trabajo.

5. Mantenga registros detallados del funcionamiento del equipo

Cuando invierte en maquinaria pesada para su empresa contratista, merece la pena desarrollar una excelente capacidad de mantenimiento de registros. Ser detallista con los registros de funcionamiento y los planes de mantenimiento es esencial para maximizar el tiempo de producción y ampliar el ciclo de vida de la máquina. Unos registros exhaustivos incluirán la siguiente información que puede utilizar para aumentar la productividad de su maquinaria de construcción.

  • Horas de funcionamiento: Registre el tiempo que usted y su personal han utilizado el equipo en un día, una semana o un mes determinados. Documentar durante cuánto tiempo se utilizó realmente el equipo también permite hacerse una idea más clara de los niveles de tiempo de inactividad del equipo, es decir, el tiempo no productivo en el que la máquina permaneció inactiva.
  • Costes de explotación: Para calcular los costes de explotación hay que tener en cuenta muchos factores. El coste real del funcionamiento de los equipos de construcción incluye no solo el tiempo del operador, sino también el combustible, el seguro, el desgaste, el mantenimiento y las reparaciones, la depreciación de los equipos y el tiempo no productivo para otros oficios de la obra.
  • Rentabilidad y rendimiento de la inversión: Cuando deduzca los costes reales de funcionamiento del equipo del valor que ha generado, podrá determinar el rendimiento de la inversión en el equipo. Medir la rentabilidad de sus equipos le proporciona una métrica trabajo a trabajo de los índices de producción de sus equipos y pone de relieve las oportunidades para mejorarla.

Puede realizar el seguimiento de estos registros de equipos manualmente con hojas de cálculo. O puedes aprovechar las últimas tecnologías de la construcción y el software de gestión de equipos que realiza automáticamente estos cálculos por ti.

6. Comunicar el coste horario de funcionamiento de los equipos

Además de la contabilidad y de garantizar la rentabilidad de la empresa, hay otra razón fundamental para calcular los costes operativos de sus equipos. Como jefe de obra o contratista, es su responsabilidad maximizar los índices de producción y comunicar este objetivo a los operarios y al personal.

Cabe suponer que la mayoría de los operarios o trabajadores no son plenamente conscientes del coste real que supone para el contratista el funcionamiento de los equipos. Es posible que los trabajadores conozcan los costes generales asociados al funcionamiento de los equipos, como el alquiler, el combustible y el seguro, pero tal vez no sean conscientes de la inversión que supone utilizar equipos pesados en una obra. En algunas obras, verá el coste de funcionamiento por hora de los equipos publicado en la oficina o en la propia máquina, para que todos sepan lo crítico que es el tiempo de producción. Si ayuda a los operarios y a los trabajadores de la obra a comprender el coste horario real del funcionamiento de los equipos, es más probable que también consiga su apoyo para maximizar el tiempo de producción.

7. Seguimiento del tiempo de inactividad de los equipos

Si quiere tomar decisiones informadas sobre cómo aumentar la productividad de los equipos, debe hacer un seguimiento del tiempo de inactividad de una máquina. El tiempo de inactividad de una máquina le cuesta dinero, ya que cada minuto que no se utiliza es una oportunidad de producción perdida. El tiempo de inactividad retrasa la rapidez con la que puede terminar un trabajo y pasar al siguiente contrato. Llevar un registro del tiempo de inactividad de los equipos puede ayudarle a ver cuánto tiempo de productividad puede estar perdiendo en un trabajo determinado.

Pero no basta con llevar un registro de los tiempos de inactividad en sí. También es esencial conocer la causa del tiempo de inactividad. Las averías de los equipos, los errores de los operarios, los lugares de trabajo mal preparados y otros muchos posibles retrasos contribuyen a los tiempos de inactividad. Si conoce los obstáculos que le impiden mantener altos índices de productividad de los equipos, podrá intervenir y reducir las posibilidades de que se produzcan tiempos de inactividad.

8. Contratar operadores con experiencia

Del mismo modo que es esencial para la productividad en el lugar de trabajo disponer de la máquina adecuada para el trabajo, también lo es contratar al operario adecuado. Para sacar el máximo partido de su inversión en maquinaria pesada o de su alquiler, es necesario que los operarios que utilicen el equipo estén altamente cualificados y plenamente formados en el manejo de la pieza específica del equipo. Asegúrese de que conocen los sistemas de control de la máquina y las herramientas tecnológicas disponibles que les ayudarán a realizar su trabajo de forma más rápida, segura y eficaz.

La contratación de operadores de maquinaria pesada formados y cualificados también reduce la posibilidad de dañar el equipo o de lesionarse a sí mismos y a los demás. Los operadores cualificados cuentan con formación especializada en prevención de accidentes y siguen protocolos clave en el lugar de trabajo para mantener una buena visibilidad y disponer de espacio suficiente para trabajar con seguridad. Mantenerse seguro en el lugar de trabajo es la mejor manera de seguir siendo productivo y evitar retrasos costosos.

Debe poder confiar en que su operario hará funcionar el equipo correctamente para los fines previstos y sin sobrecargar el equipo ni retrasar el trabajo debido a un rendimiento ineficaz. El operador de la máquina también debe asumir la responsabilidad de revisar el equipo antes y después de su funcionamiento para solucionar urgentemente cualquier problema de reparación o mantenimiento. Anime a los operarios a compartir con usted el estado de salud de la máquina para que pueda mitigar el desgaste y saber qué añadir a su plan de mantenimiento preventivo.

9. Fomentar los comentarios

Dirigir una obra de construcción es duro. Hay mucho que contar y mucho en juego. Por eso, uno de los recursos más valiosos y posiblemente desaprovechados es el personal y sus opiniones. Conocer lo que les gusta y lo que no les gusta a los operarios de los equipos que les ha proporcionado puede ayudarle a garantizar que, en el futuro, sus trabajos sean más productivos y no se estanquen.

Su operario puede tener una gran cantidad de conocimientos que le ayudarán a sacar el máximo partido de su equipo, incluyendo si está adquiriendo el equipo adecuado, programando los trabajos correctamente, llevando un control adecuado del tiempo de funcionamiento, pidiendo las piezas correctas y proporcionándoles cualquier otra herramienta adicional que necesiten para realizar el trabajo.

10. Aprovechar los datos de las máquinas

¿Sabía que hoy en día los equipos pesados pueden conectarse con sistemas avanzados de análisis de datos que ofrecen información valiosa sobre los niveles de productividad de su máquina? Con los datos de funcionamiento de la máquina, usted y sus operadores pueden saber cuándo las personas están haciendo funcionar las máquinas al máximo rendimiento previsto o cuándo están gestionando sus tareas de forma incorrecta. Este tipo de tecnología también puede alertar a los operarios de cualquier problema de seguridad que pudiera causar accidentes devastadores y retrasos costosos. Este tipo de información puede dar a los contratistas y operadores de equipos la tranquilidad de saber que están realizando un trabajo de alta calidad de forma segura.

Gracias a la tecnología de recopilación de datos de la máquina, los operadores también pueden programar el equipo para automatizar tareas repetitivas como la nivelación, que pueden realizar más rápidamente y con menos pasadas. Los datos de la máquina también permiten a los operadores saber cuándo su equipo ha alcanzado la carga útil máxima de seguridad, por lo que pueden mover más material en menos ciclos. La automatización de las máquinas es vital para cualquier contratista que desee aumentar la productividad de los equipos mediante una mayor eficacia en el trabajo.

Tener acceso a los datos de los equipos es una verdadera ventaja competitiva que le ofrece una solución exacta para maximizar la productividad y mejorar sus resultados. Sea cual sea el significado de productividad para usted, puede conseguirlo con Cat Connect Technology and Services.

Tecnología Cat Connect para máximos índices de producción de equipos

Cat Connect ayuda a los contratistas a obtener un mayor control sobre el rendimiento en el lugar de trabajo. También permite a los clientes supervisar, gestionar y mejorar las operaciones de la máquina para que pueda aumentar el tiempo de actividad y mantener bajos los costes de operación. Cat Connect puede proporcionar información clave sobre el estado, la eficiencia y el rendimiento general de una máquina en el lugar de trabajo. Estas son algunas de las ventajas de la tecnología y los servicios Cat para los contratistas que desean mejorar la productividad de sus equipos.

  • Reduzca los costes de explotación: Tener acceso a los datos sobre el estado de las máquinas mejora la rentabilidad. Al saber si sus trabajadores manejan las máquinas correctamente, puede realizar los trabajos más rápidamente y reducir el costoso tiempo de funcionamiento. También reducirá el consumo de combustible y acortará los tiempos de alquiler de los equipos alquilados. Cuando la mejora de la productividad significa garantizar que sus trabajos generen más beneficios, Cat Connect puede ayudarle.
  • Aumente la eficiencia de los proyectos: El objetivo de Cat Connect Technology and Services es hacer que las obras sean más eficientes y productivas. Los operadores pueden programar el equipo para obtener capacidades de carga útil, tiempos de ciclo y trabajos de explanación y compactación óptimos. Cuando se gestionan varios trabajos en un mercado competitivo, la automatización de Cat Connect puede garantizar que se realice más trabajo con mayores niveles de calidad.
  • Mantener la seguridad: Nada puede interferir en la productividad como un trabajo inseguro. Cat Connect le permite mejorar el conocimiento del lugar de trabajo con cámaras y tecnología de detección de proximidad para evitar accidentes y daños. Un lugar de trabajo seguro es un lugar de trabajo productivo, y Cat Connect puede ayudarle a garantizar que un proyecto permanezca libre de accidentes.
  • Amplíe el ciclo de vida del producto: Mantenga su equipo funcionando al máximo rendimiento durante más tiempo con los datos de mantenimiento de la máquina de Cat Connect. Cat Connect puede ayudarle a seguir un programa de mantenimiento preventivo concienzudo enviándole recomendaciones sobre las reparaciones y revisiones necesarias. Cat Connect le proporciona información detallada que prescribe la solución adecuada a los problemas de mantenimiento más acuciantes para que pueda estar al tanto de las revisiones y sacar más partido a su equipo.

Conozca la tecnología Cat

Cat Connect es un conjunto inteligente de hardware, software y servicios de concesionario para ayudarle a dirigir una operación más rentable. La construcción es un sector altamente competitivo. Disponer de información adicional sobre el rendimiento de su equipo solo sirve para ayudarle a realizar más trabajo de forma más rápida y segura para que pueda gestionar más trabajos de forma rentable.

Mejore la productividad de los equipos con los equipos de Gregory Poole

Los contratistas tienen hoy más oportunidades que nunca de mantenerse productivos. Los fabricantes de maquinaria de renombre como Cat proporcionan a los operadores valiosos datos de funcionamiento de la máquina para que los contratistas puedan saber cómo sacar el máximo partido a sus equipos. Cat Connect representa una nueva ola de tecnología de la construcción que permite a los clientes aprovechar los datos inteligentes en tiempo real para tomar decisiones más inteligentes sobre la productividad. Ahora, todos los operadores Cat pueden permanecer conectados con la aplicación móvil de Cat, para que tenga los análisis clave al alcance de la mano.

Para el equipo más productivo disponible, asociarse con Gregory Poole Equipment Company. Como distribuidor de equipos pesados de gran reputación y experiencia, Gregory Poole ayuda a los propietarios de negocios a alcanzar la máxima productividad con la tecnología avanzada de la máquina. Nuestros expertos experimentados pueden ayudarle a seleccionar la maquinaria adecuada, junto con la tecnología y los servicios para que pueda alcanzar los niveles de productividad que desea. Nuestros equipos fiables y de confianza combinados con la tecnología y los servicios Cat Connect le garantizarán una máquina lista para rendir al máximo.

Para obtener más información sobre soluciones de productividad adaptadas a sus necesidades de equipos pesados, póngase en contacto con Gregory Poole, distribuidor autorizado de equipos Cat en la zona este de Carolina del Norte. Llámenos al 800-451-7278 o conéctese con nosotros en línea.

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